Los esfuerzos continuados de sus empleados para evitar accidentes de trabajo y su disciplinada actitud de trabajo seguro se han traducido en mejoras del desempeño de Dietsmann en cuestiones de HSE durante 2015: un índice LTIF de un 0,08 para un total de 12,5 millones de horas trabajadas y un índice TRIR del 0,64.


El LTIF y el TRIR son dos indicadores clave de la seguridad. El LTIF (índice de frecuencia de lesiones con pérdida de horas de trabajo) se define como el número de lesiones con pérdida de horas y fallecimientos por cada millón de horas trabajadas. El TRIR (índice total de lesiones registrables) se define como el número total de lesiones registrables (lesiones con pérdida de horas de trabajo más fallecimientos, casos que requieren tratamiento médico y casos que limitan el día de trabajo) por cada millón de horas trabajadas.

Se trata de un buen desempeño HSE en un año en el que Dietsmann no solo desarrolló sus operaciones para incluir nuevos lugares y se expansionó en una nueva región geográfica, sino que también estuvo sometida a constante presión de los clientes para reducir los costos.

Reducir los costos es importante en la actual situación económica. Pero, por lo que respecta a Dietsmann, no es igual de importante que mantener los estándares de seguridad. Peter Kütemann, presidente y CEO de Dietsmann: “Naturalmente, estamos haciendo lo que podemos para reducir costos. Pero llega un punto en el que seguir reduciendo costos pondría en peligro la calidad y, en consecuencia, la seguridad. Y ahí es donde ponemos el límite. No consideramos cualquier accidente “aceptable”. En cuestiones de seguridad, no aceptamos riesgos”.

Dietsmann está comprometida en proteger a las personas, evitar la contaminación y salvaguardar el medio ambiente y, desde su fundación hace casi 40 años, se ha esforzado continuamente por crear y mantener una cultura de seguridad en toda la organización. Regularmente se llevan a cabo campañas de concienciación en cuestiones como la seguridad, la salud y el medio ambiente. Los indicadores clave de rendimiento y los objetivos para las cuestiones de HSE se establecen conjuntamente con los clientes y se miden, se comparan y se redactan conforme a los mejores estándares disponibles estipulados por la legislación nacional e internacional. Todos los empleados reciben formación adecuada y apropiada para poder desempeñar sus tareas de forma segura y se les anima a participar en la mejora continuada del desempeño en cuestiones de HSE.

Peter Kütemann: “Personal correctamente formado, experiencia y conocimientos técnicos acumulados durante décadas y las mejores tecnologías disponibles: así aumentas la vida útil de un activo y garantizas su rentabilidad a largo plazo en estos tiempos difíciles, sin comprometer su integridad o seguridad”.

Logros significativos de seguridad y premios de seguridad en 2015

Durante 2015 se consiguieron premios y records importantes de seguridad en la República del Congo, Gabón, Libia y Nigeria:

En la República del Congo:

5.000.000 de horas sin LTI en el contrato con Total, en septiembre de 2015

En Gabón:

500.000 horas sin LTI en el contrato GMC con Total, en diciembre de 2015
2.300.000 horas sin LTI en el contrato con Shell Gabón en noviembre de 2015

En Libia:

4.300.000 horas sin LTI en Mellitah Complex (instalaciones terrestres) en diciembre de 2015

En Nigeria:

7.200.000 horas sin LTI en OKPAI (instalaciones terrestres) en diciembre de 2015.
2.500.000 horas sin LTI en abril de 2015 en AFAM (instalaciones terrestres).

Campañas de salud y seguridad
Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo 2015

Al igual que en años anteriores, las empresas y filiales de Dietsmann participaron activamente en el Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo. El centro de las actividades en las oficinas de Dietsmann y en las instalaciones marítimas y terrestres fue el Programa de Cultura de la Seguridad de Dietsmann. “Nuestra cultura de seguridad: ¡Cero accidentes!”

Las 12 Reglas de Mantenimiento Seguro de Dietsmann

Dietsmann está plenamente comprometida con el cumplimiento de los estándares más estrictos de salud, seguridad y medio ambiente (HSE) y cuando trabaja en las instalaciones de los clientes, aplica todas sus normas de seguridad. Pero Dietsmann también está comprometida con la mejora continuada. Por eso, en mayo de 2014, Dietsmann lanzó una campaña de 12 meses sobre HSE centrada en 12 Reglas de Mantenimiento Seguro relacionadas directamente con el negocio principal de la empresa y que tratan los riesgos a los que se enfrentan los empleados de Dietsmann. Las 12 Reglas de Mantenimiento Seguro están plenamente integradas y se aplican en todas las operaciones cotidianas de cada empleado y están incluidas en el Sistema de Gestión de HSE de Dietsmann.

La campaña “12 Reglas de Mantenimiento Seguro de Dietsmann” se ha promocionado en siete idiomas. Las sesiones formativas centradas en una regla por mes continuaron hasta junio de 2015.

Si desea más información sobre el desempeño de Dietsmann en cuestiones de HSE durante 2015, entre en la sección de Sostenibilidad del sitio web de Dietsmann en www.dietsmann.com/ungc y descargue el informe “UNGC – Dietsmann Communication on Progress” (“PMNU – Comunicación de Progreso de Dietsmann”) en formato PDF.