Les équipes de Dietsmann ont une nouvelle fois démontré combien l’engagement de l’entreprise avec des méthodes de travail sûres permet d’améliorer les résultats HSE. En 2013, des résultats significatifs en matière de sécurité ont été enregistrés en Angola, en République du Congo, au Gabon et au Nigéria et des Awards pour la sécurité y ont été décernés. Malheureusement, en 2013 Dietsmann a dû enregistrer un décès parmi les effectifs en Russie. Cette perte est regrettable.

Le LTIF et le TRIR sont deux indicateurs clés de la sécurité. Le LTIF (Lost-time Injury Frequency Rate) se définit comme le nombre de blessures avec arrêt de travail et d’accidents mortels par million d’heures travaillées. Le TRIR (Total Recordable Incident Rate) se définit comme le nombre total d’incidents enregistrés (blessures avec arrêt de travail, accidents mortels, incidents ayant nécessité des traitements médicaux, incidents ayant donné lieu à un poste aménagé) par million d’heures travaillées.
Les efforts permanents des employés de Dietsmann pour éviter des accidents du travail ont permis de constater une amélioration des résultats en 2013, avec un LTIF de 0,16 pour un total de 12 millions d’heures travaillées. Le TRIR de Dietsmann pour cette année s’élevait à 0,40, un résultat sensiblement inférieur au 0,77 enregistré en 2012.

Résultats HSE en 2013

La barre de zéro LTI atteinte en 2013 comprenait :
En Angola : 7 ans, ou 8 millions d’heures.
En République du Congo : 11 ans à SAS (site onhore) et 6 ans à ALIMA (site offshore).
Au Gabon : 4 ans pour Shell Gabon et 5,7 millions d’heures dans le cadre du contrat GMC pour Total Gabon.
Au Nigéria : 6,6 millions d’heures à OKPAI (site onshore), 1,5 million d’heures en mai 2013 et une deuxième année sans le moindre incident ou accident à AFAM (site onshore).

Campagnes pour la santé et la sécurité

En 2013, une campagne axée sur la prévention des troubles musculo-squelettiques a été menée dans l‘ensemble de l’entreprise. D’autres campagnes locales ont également vu le jour. Par exemple, dans les zones touchées par le paludisme, les employés reçoivent des conseils portant sur des mesures de prévention de lutte contre le paludisme et obtiennent des traitements, le cas échéant.

Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail 2013

Comme chaque année, toutes les activités et filiales de Dietsmann ont contribué activement à la Journée mondiale pour la sécurité et la santé au travail 2013. Des activités de prévention des troubles musculo-squelettiques se sont également déroulées dans nos filiales sur des sites onshore et offshore.

2014 – Les 12 règles sûres de maintenance

Dietsmann s’engage à respecter pleinement les standards les plus strictes sur la santé, la sécurité et l’environnement (HSE) et applique toutes les règles de sécurité de ses clients sur site. Dietsmann s’est aussi engagé à l’amélioration continue. Ce qui explique pourquoi, en mai 2014 Dietsmann a lancé une campagne HSE de 12 mois autour de 12 règles de maintenance directement liées au cœur de métier de l’entreprise et qui abordent les principaux risques encourus par les employés de Dietsmann. Les 12 règles de maintenance seront entièrement intégrées et appliquées lors des opérations quotidiennes de chaque employé et sont comprises dans le système de gestion HSE de Dietsmann.
La campagne « Les 12 règles sûres de maintenance de Dietsmann » a été développée en sept langues. Des séances de formation axées sur une règle par mois seront organisées et se dérouleront entre juin 2014 et mai 2015.