Les bénéfices clés des services O&M de Dietsmann pour les propriétaires d’installations

Les services intégrés d’opération et maintenance de Dietsmann réduisent l’exposition dans des régions reculées et limitent considérablement l’apport en temps de gestion. Le concept offre la possibilité d’une analyse indépendante de la maintenance à plusieurs niveaux, suivie de communications transparentes entre Dietsmann et l’équipe de direction du client.

  • Les procédures et les manuels sont rédigés par Dietsmann et validés par le client.
  • Le client fournit les standards des spécifications techniques.
  • Dietsmann parcourt la documentation technique et la met à jour avant de préparer les contrats et les faire signer.
  • Lorsque Dietsmann entame la mise en œuvre du champ d’action, le client vérifie son travail.
  • Dietsmann rend compte des aspects techniques et contractuels du projet, le client ayant ainsi la possibilité d’analyser les résultats de son travail.

Le concept IOM de Dietsmann repose sur des principes de partenariat, dont :

  • Une équipe de projet intégrée, constituée à la fois de membres du personnel de Dietsmann et du client.
  • Un schéma incitatif pour mettre en concordance les objectifs de Dietsmann avec ceux du client, dont :

Bénéfices financiers

  • Réduction durable de l’OPEX dans un délai très court.
  • Optimisation des pièces détachées.
  • Un intermédiaire indépendant entre l’OEM et le client permet de gagner du temps et d’économiser de l’argent.
  • Réduction drastique des frais liés au personnel expatrié.
  • Durée de vie plus longue des actifs entraînant un report des coûts de démantèlement.

Bénéfices en termes de gestion RH

  • Flexibilité.
  • Meilleure utilisation des ressources humaines du client.
  • Renforcement de la sécurité.
  • Moins de problèmes de ressources humaines.